Szkolenia dla magazynów i logistyki

Wiedza, która zmienia wynik magazynu

Praktyczne szkolenia dla zespołów operacyjnych, liderów i osób odpowiedzialnych za dane. Każdy program łączy warsztat, ćwiczenia w procesie i pomiar efektu.

5 obszarówOd operacji po WMS
PraktykaĆwiczenia na procesach
PomiarWynik przed i po

Zakres szkoleń

Program dopasowany do pracy magazynu

Zakres ustalamy na podstawie procesów, danych i problemów zespołu. Szkolenie może odbyć się w sali, na magazynie albo w formule mieszanej.

Operacje magazynowe

Od przyjęcia do wysyłki

Ujednolicenie pracy, mniej błędów i większa samodzielność zespołu.

  • Przyjęcie i kontrola dostawy
  • Składowanie i uzupełnianie lokalizacji
  • Kompletacja, pakowanie i wysyłka
Co mierzymy Błędy kompletacji, czas przyjęcia, wydajność i terminowość wysyłek.
Dane produktowe

Poprawne dane w ERP i WMS

Standard kartoteki, walidacja danych i jasna odpowiedzialność za ich jakość.

  • Indeksy, jednostki i kody EAN
  • Wymiary, waga i opakowania
  • Duplikaty i kontrola kompletności
Inwentaryzacja

Sprawny spis i mniej różnic

Przygotowanie magazynu, organizacja zespołów i analiza przyczyn rozbieżności.

  • Spis z natury i ponowne liczenie
  • Rozliczanie różnic
  • Inwentaryzacja ciągła
System WMS

Samodzielna obsługa procesów

Nauka pracy w systemie na przykładach z codziennych operacji magazynowych.

  • Przyjęcia, przesunięcia i wydania
  • Praca ze skanerem
  • Błędy i procedury awaryjne
Optymalizacja

Proces krótszy i tańszy

Analiza przepływu, identyfikacja strat i plan usprawnień możliwy do wdrożenia.

  • Mapowanie procesu
  • Trasy, czasy i wąskie gardła
  • Pilotaż i kontrola wyniku

Sposób pracy

Od diagnozy do zmiany standardu

Samo przekazanie wiedzy nie wystarcza. Program obejmuje ćwiczenia, plan wdrożenia i sprawdzenie wyniku po szkoleniu.

1

Krótka diagnoza

Rozmowa, obserwacja procesu i wybór wskaźników bazowych.

2

Szkolenie i warsztat

Minimum teorii. Większość czasu zajmują przykłady i zadania.

3

Ćwiczenie w procesie

Uczestnicy wykonują zadanie w środowisku testowym albo na magazynie.

4

Plan wdrożenia

Powstaje lista działań, odpowiedzialności i terminów.

5

Pomiar po szkoleniu

Porównujemy wyniki po 30 lub 60 dniach i wskazujemy dalsze działania.

Efekty dla klienta

Wynik pokazany liczbami

Mierzymy wiedzę uczestników i zmianę w procesie. Dobór wskaźników zależy od zakresu szkolenia.

Przed szkoleniem

Test wiedzy, próbka danych, obserwacja pracy i zapis obecnych wyników.

Powstaje punkt odniesienia.

Po szkoleniu

Test końcowy, zadanie praktyczne oraz kontrola wskaźników po wdrożeniu.

Klient otrzymuje raport zmiany.
Przykład raportu: błędy kompletacji spadły z 2,4 do 1,5 procent w ciągu 30 dni.

Dla kogo

Jedna metoda, różne role

Zespoły operacyjne

Pracownicy przyjęcia, składowania, kompletacji i wysyłki.

Liderzy i kierownicy

Osoby odpowiedzialne za organizację pracy, wyniki i standardy.

Użytkownicy systemów

Pracownicy korzystający z ERP, WMS i danych produktowych.

Rozmowa o potrzebach

Ustalmy zakres szkolenia dla Twojego zespołu

Opisz problem, liczbę uczestników i oczekiwany rezultat. W odpowiedzi otrzymasz propozycję programu i sposobu pomiaru.

Wyślij zapytanie
Dane kontaktowe kontakt@twojadomena.pl +48 000 000 000

Adres i numer telefonu są polami do podmiany.